Les actions à prendre pour s'y préparer

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 Une préparation en amont permet d’augmenter l’attractivité pour les acheteurs potentiels, de maximiser la valeur en optimisant les opérations, la rentabilité et la structure organisationnelle, et de sécuriser la transaction en identifiant et corrigeant les freins à la vente. 

• Diagnostic stratégique : Nous réalisons une évaluation afin d’identifier ses forces, faiblesses, opportunités et menaces pour déterminer les axes d’amélioration.
• Optimisation des opérations : Nous optimisons les processus, afin d'améliorer la rentabilité et structurons les équipes afin de rendre votre entreprise plus performante et autonome.
• Accompagnement dans la négociation et la transition : Nous vous conseillons lors des discussions avec les repreneurs et vous accompagnons dans la passation des responsabilités.

 Que vous envisagiez la vente dans quelques mois ou quelques années, une stratégie bien planifiée en amont est essentielle. Nous adaptons notre accompagnement à vos besoins et à votre rythme afin d’optimiser votre retour sur investissement. Découvrez comment nous pouvons vous aider à structurer la vente de votre entreprise avec succès.